贛東都市報(bào)記者  嚴(yán)米金 王韻青 文   鷹潭在線記者 劉瀟/圖

張社喜向記者介紹新產(chǎn)品　　

張社喜檢查指導(dǎo)員工工作         

    在貴溪工業(yè)園區(qū)320國(guó)道邊上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就可以看到晶科電子的牌子。走進(jìn)廠區(qū)，嶄新的廠房、整潔的環(huán)境，給人美好的第一印象。

　　江西晶科電子公司成立才兩年，去年開始建廠房，今年才正式投產(chǎn)。時(shí)間雖短，但憑著科技創(chuàng)新和先進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷及管理模式，讓其一躍而成“后起之秀”，走上了篷勃發(fā)展的路子。晶科電子公司董事長(zhǎng)張社喜介紹說(shuō)：“公司設(shè)計(jì)為5000萬(wàn)只全光角LED照明光源、5300萬(wàn)只LED專用電源驅(qū)動(dòng)、200萬(wàn)套相關(guān)燈具和3億顆1W及以上功率的LED封裝產(chǎn)品及1.5億只微型變壓器的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品市場(chǎng)定位則以外銷為主（60%）內(nèi)銷為輔（40%）。預(yù)計(jì)在2015年可實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元銷售額，目前產(chǎn)品全部外銷?！?/p>

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)

堅(jiān)持走實(shí)體經(jīng)濟(jì)道路  鎖定正確方向

　　在成立晶科電子有限公司之前，張社喜曾先后在江西貴雅照明及美的集團(tuán)擔(dān)任過(guò)職務(wù)，是照明行業(yè)的熟人。正是因?yàn)橹暗慕?jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的全面了解，讓他下了決心，建立晶科電子公司，他說(shuō)：“決定成立公司，就打算一切從頭開始，所以無(wú)論是從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上還是管理模式上，都必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但是轉(zhuǎn)型要選對(duì)路，不能盲目?！?/p>

　　2013年，張社喜離開美的貴雅公司時(shí)，當(dāng)時(shí)也面臨著選擇。“有朋友勸我，利用手中的資金，從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷或者投資股票、房產(chǎn)，但是我認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是能長(zhǎng)久走下去的道路，因?yàn)槿谫Y、股票等虛擬經(jīng)濟(jì)都是建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上?！睆埳缦策@樣說(shuō)：“我從事照明行業(yè)多年，既然選擇了一條路，就會(huì)堅(jiān)持走下去?！?/p>

　　“公司成立之初，只有五個(gè)合伙人。為了節(jié)省資金，公司里廠房、車間等，都是自己設(shè)計(jì)的?！睆埳缦灿行└锌卣f(shuō)道：“公司采取收購(gòu)兼并、引進(jìn)專利技術(shù)合資、邊研發(fā)、邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷售的模式，很快就走上了正常的經(jīng)營(yíng)軌道?！?/p>

工人在仔細(xì)做工

機(jī)械化設(shè)備為主體  工廠區(qū)間分工明確

　　9月15日下午，記者到晶科電子公司時(shí)，正是張社喜察看車間的時(shí)間。他說(shuō)：“正好，我們一起去車間里看看?！辈炜催^(guò)程中，他為記者介紹了車間每個(gè)部分的分工，從貼片車間開始，緊接著生產(chǎn)車間，及最重要的燈條加工區(qū)間。察看車間是張社喜一貫堅(jiān)持的作風(fēng)，他說(shuō)這樣能夠及時(shí)了解車間生產(chǎn)一線的情況。

　　在察看過(guò)程中，張社喜時(shí)不時(shí)地停下腳步，詢問(wèn)員工的工作情況，碰到員工一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，他便十分耐心的給員工指導(dǎo)講解，看得出來(lái)，張社喜對(duì)生產(chǎn)技術(shù)很了解。在貼片車間，張社喜告訴記者，這些加工的設(shè)備都是數(shù)字化程式化的，只需員工在一旁看著就可以，并且設(shè)備速度之快堪比電腦。記者看到機(jī)器飛速的運(yùn)轉(zhuǎn)，燈片在機(jī)器飛快運(yùn)轉(zhuǎn)中出來(lái)，再由員工進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，一位穿著工作服四十歲左右的女員工，手上正十分熟練的對(duì)燈片進(jìn)行二次加工。

　　在生產(chǎn)車間，一位員工正在對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行檢測(cè)，張社喜走上前去叮囑員工仔細(xì)檢查以免出現(xiàn)紕漏，從此可以看出張社喜非常注重細(xì)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品的要求也是十分嚴(yán)格。他說(shuō)：“產(chǎn)品質(zhì)量是第一位的，任何時(shí)候都不能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題?！?/p>

車間工作情況一角

新型LED節(jié)能燈  傳統(tǒng)工藝與新技術(shù)的結(jié)合

　　科技創(chuàng)新是晶科電子公司的重中之重。張社喜介紹說(shuō)，公司成立之初，就與部分高校和科研院所合作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

　　在包裝區(qū)間，張社喜拿出了一些產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在市場(chǎng)上很少看到，特別是一款呈茶色的燈泡，里面的燈芯與市場(chǎng)上所見完全不同，而且燈泡的玻璃十分透亮，張社喜告訴記者這就是他們公司研發(fā)的專利產(chǎn)品其中之一，里面的燈芯是LED燈條，是傳統(tǒng)燈泡與LED相結(jié)合的產(chǎn)品，該產(chǎn)品主打歐洲市場(chǎng)和中東市場(chǎng)。在LED燈條加工車間，加工燈條的過(guò)程十分復(fù)雜，從鍍金、焊線，到最后的點(diǎn)膠過(guò)程，技術(shù)含量極高，來(lái)不得絲毫馬虎。

　　產(chǎn)品的名字叫做燈絲燈，與傳統(tǒng)的LED燈不同，他們生產(chǎn)的這些燈屬于新光源，燈泡的玻璃可以回收，制作過(guò)程無(wú)污染，而且是全光角的，意思是360度的照射覆蓋，傳統(tǒng)的LED一般都是180度，最大的也才230度，并且傳統(tǒng)的LED成本高，污染又大，還容易出現(xiàn)眩光現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象則完全不會(huì)出現(xiàn)在這款新型的LED燈上面。

　　在研發(fā)技術(shù)上，晶科電子公司目前已申請(qǐng)了相關(guān)專利45項(xiàng)，有18項(xiàng)取得了國(guó)家專利。LED燈絲工藝就是其中一項(xiàng)。

　　LED燈的絲封裝也是一種與傳統(tǒng)不一樣的創(chuàng)新技術(shù)，普通的LED燈珠是單個(gè)電壓為3.0V的芯片固定在塑料或金屬支架杯內(nèi)，再進(jìn)行點(diǎn)膠封裝，即PLCC封裝。而新型的LED燈封裝是將多個(gè)芯片串聯(lián)固定在陶瓷或藍(lán)寶石基板上，再進(jìn)行壓模封裝。LED封裝的燈絲具有小電流、高電壓的特性，能降低LED的發(fā)熱和驅(qū)動(dòng)器的成本，可以制作出與泡球、白織燈形態(tài)相似的LED球泡燈，輕松實(shí)現(xiàn)360度全周發(fā)光。

　　張社喜告訴記者，LED燈絲工藝目前在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

 工人工作情況一角　　

轉(zhuǎn)變管理營(yíng)銷模式  注重資源整合

　　張社喜說(shuō)：“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型除了技術(shù)的研發(fā)和引進(jìn)，最重要的還是營(yíng)銷模式和管理模式的轉(zhuǎn)變，這是企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)健?！?/p>

　　在營(yíng)銷模式上，為了順利將產(chǎn)品打向國(guó)外市場(chǎng)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，2014年，晶科電子公司還在建設(shè)之中，張社喜就與沿海一些地區(qū)的外貿(mào)公司進(jìn)行廣泛聯(lián)系，雙方合作共贏。他說(shuō)，借助外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)，將這些合作的外貿(mào)公司打造成為晶科電子公司一個(gè)個(gè)對(duì)外的窗口，公司產(chǎn)品從此再也不愁銷路；而同時(shí)，晶科電子公司又成為這些外貿(mào)公司的生產(chǎn)基地，提升了外貿(mào)公司對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，晶科電子公司的產(chǎn)品全部銷往國(guó)外，呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的狀況。

　　在對(duì)公司的管理上，晶科電子公司不惜投入巨資。張社喜認(rèn)為員工的素質(zhì)決定了企業(yè)的前途和命運(yùn)。他把對(duì)員工的培訓(xùn)作為頭等大事，事無(wú)巨細(xì)，件件抓好，公司資金并不充裕，但每個(gè)月員工培訓(xùn)費(fèi)用都超過(guò)了20萬(wàn)元。提高員工的文化教育和素質(zhì)，張社喜覺(jué)得是值得的?！　?/p>

　　構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系也是張社喜看中的，每天中午，員工有一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間。12點(diǎn)半的時(shí)候，張社喜自己不休息，他要來(lái)到車間，與員工們聊天，增進(jìn)感情。他說(shuō)：“要讓員工感覺(jué)我就在他們身邊?！?/p>作者：嚴(yán)米金 王韻青 劉瀟
來(lái)源：鷹潭在線（http://www.ytnews.cn/2015/09/18/100256890.html）
編輯：劉文思